Проект системы · A-17 · v0.3
Wisp Travel
Превратить смутное желание сбежать в поездку, к которой хочется присоединиться.РАСЧЁТНЫЙ БИЗНЕС-СЦЕНАРИЙ
Превращать вдохновение в поездку, которую готовы забронировать.
Расчёт для подбора по настроению с учётом бюджета, сроков и состава поездки.
МОДЕЛЬ БИЗНЕСА
Что продаём и где начинается проблема.
Превращать вдохновение о путешествии в готовый план поездки и платное членство.
Красивый контент сохраняли, но редко переходили к планированию; ценность клуба появлялась только в конце общей страницы.
Удержать CPA участника ниже $85 и поднять завершение плана поездки выше 55%.
ИСТОРИЯ ЭКСПЕРИМЕНТА
Люди сохраняли направления. Но не выбирали поездку, которую готовы купить.
Сюжет построен на расчётной модели. Компания, бюджет и результаты условные; логика диагностики и работы показана так, как выглядела бы в реальном проекте.- 01
01 / ВХОДЯЩАЯ ЗАДАЧА Первый симптом был виден не в рекламном кабинете.
Красивые ролики о городах собирали сохранения и комментарии, а затем открывали длинную страницу клуба без дат, бюджета и состава поездки. Вдохновения было много. Следующего решения — нет.
Стартап с клубом путешествий продавал подбор поездок и клубные цены на рынке: Великобритания и Ирландия. Модель бизнеса — годовая подписка и комиссия с брони. На поверхности задача звучала просто: Превращать вдохновение о путешествии в готовый план поездки и платное членство.
- МОДЕЛЬ
- Годовая подписка и комиссия с брони
- 02
02 / ПЕРВАЯ НЕДЕЛЯ Вдохновение без действия
Красивый контент сохраняли, но редко переходили к планированию; ценность клуба появлялась только в конце общей страницы. Главная ловушка была в показателях, которые выглядели приемлемо по отдельности. CTR рекламы находился на уровне 0.93%, cpc — $2.18, а cpa участника — $112.
Посты о направлениях нравились, но не давали следующего шага. Это меняло диагноз: проблема была не в одной кнопке рекламного кабинета, а в том, какое событие система считала успехом и какой сигнал получала команда. Вместо оптимизации красивого промежуточного числа требовалось связать рекламу с результатом, который действительно приносит бизнесу деньги.
- CPA участника
- $112 → <$85
- 03
03 / ПОВОРОТ Спросить, какими должны быть следующие четыре дня, собрать реальную поездку и показать пользу клуба внутри этого выбора.
Первым решением стало «Начать с настроения». Сначала спросить настроение, даты, состав и бюджет, затем показывать направления. Следом — «Собрать поездку»: Превратить вдохновение в сохраняемый план с перелётом, жильём и экономией участника.
Связали каждый материал с началом подбора по ограничениям. Когда появилась единая логика измерения, стало видно, что можно отключить сразу, что требует нового сообщения, а где результат упирается не в трафик, а в страницу, обработку заявки или доступность продукта. Так эксперимент превратился из набора гипотез в управляемую последовательность решений.
- ПЕРВОЕ РЕШЕНИЕ
- Начать с настроения
- 04
04 / СБОРКА СИСТЕМЫ Не выбирайте страну. Выберите, какими должны быть следующие четыре дня.
Не выбирайте страну. Выберите, какими должны быть следующие четыре дня. Для этого запланировали: 12 роликов настроения, 30 баннеров направлений, конструктор поездки и модули клубной экономии. Проверяли не абстрактную «красоту», а конкретные элементы: настроение, время полёта, общий бюджет, погода, людность и клубная экономия.
Путь пользователя собрали как одну цепочку: Ролик настроения → План поездки → Экономия участника → Членство и бронь. Каналы Meta, TikTok, Google Search, Pinterest перестали жить в отдельных отчётах, а инструменты GA4, PostHog, Travel APIs, CRM, Email automation связали расходы, поведение и конечный результат. Показали экономию участника на его реальном плане до оплаты.
- СИСТЕМА
- 4 канала · 5 инструментов
- 05
05 / РЕШЕНИЕ Вдохновение о путешествии продаёт, когда становится конкретным планом, который можно сохранить, сравнить и позволить себе.
В расчётной модели ctr рекламы изменился с 0.93% до 1.67%, cpa участника — с $112 до $79, а новые участники достиг +32%. Это не обещание будущему клиенту, а прозрачный ориентир: какие числа должны подтвердить или опровергнуть выбранную механику.
Недели 10–12: Оптимизировать на членство и бронь. Главный вывод оказался шире отдельной кампании. Вдохновение стало продавать, когда превратилось в конкретную поездку, которую можно сохранить и сравнить. Именно такую логику мы переносим из модельного сценария в реальный проект — с настоящими данными, ограничениями и ответственными за решение людьми.
- Новые участники
- +32%
KPI / CTR / CPC / CPA
Не один красивый процент. Вся цепочка цифр.
Все показатели в этом разделе расчётные и показывают логику сценария.- БЫЛО
- 0.93%
- ЦЕЛЬ
- 1.45%
- МОДЕЛЬ
- 1.67%
Желание открыть направление
- БЫЛО
- $2.18
- ЦЕЛЬ
- <$1.70
- МОДЕЛЬ
- $1.48
Цена перехода к планированию
- БЫЛО
- $112
- ЦЕЛЬ
- <$85
- МОДЕЛЬ
- $79
Цена платного участника
- БЫЛО
- 38%
- ЦЕЛЬ
- >55%
- МОДЕЛЬ
- 59%
Доля людей, собравших вариант поездки
- БЫЛО
- Base
- ЦЕЛЬ
- +25%
- МОДЕЛЬ
- +32%
Рост платных вступлений
СТРАТЕГИЯ
Четыре решения, которые меняют экономику.
- 01Начать с настроения
Сначала спросить настроение, даты, состав и бюджет, затем показывать направления.
- 02Собрать поездку
Превратить вдохновение в сохраняемый план с перелётом, жильём и экономией участника.
- 03Показать ценность клуба
Показать конкретную экономию и пользу клуба внутри выбранной поездки.
- 04Оптимизировать на намерение
Использовать завершённые планы и начало брони как сигналы ценности.
РЕКЛАМНАЯ ИДЕЯ
Не выбирайте страну. Выберите, какими должны быть следующие четыре дня.
12 роликов настроения, 30 баннеров направлений, конструктор поездки и модули клубной экономии.
Настроение, время полёта, общий бюджет, погода, людность и клубная экономия.
ПУТЬ К РЕЗУЛЬТАТУ
- 01Ролик настроения
- 02План поездки
- 03Экономия участника
- 04Членство и бронь
ЧТО ПОШЛО НЕ ПО ПЛАНУ
Проблемы не прячем. Показываем решение.
Вдохновение без действия
Посты о направлениях нравились, но не давали следующего шага.
Связали каждый материал с началом подбора по ограничениям.
Абстрактная подписка
Годовые преимущества казались теорией до выбора поездки.
Показали экономию участника на его реальном плане до оплаты.
ПЛАН РАБОТЫ
Что происходит по ходу проекта.
- 01Недели 1–2
Исследовать выбор и ограничения.
- 02Недели 3–5
Собрать планировщик и рекламу настроения.
- 03Недели 6–9
Запустить пути направлений.
- 04Недели 10–12
Оптимизировать на членство и бронь.
ГЛАВНЫЙ ВЫВОДВдохновение стало продавать, когда превратилось в конкретную поездку, которую можно сохранить и сравнить.
Название компании, бюджет и результат созданы для этого примера и не являются опубликованным кейсом клиента. Они показывают, какую экономику, воронку и систему измерений мы заложили бы в такую задачу.
