Adepta
Все работы

Проект системы · A-04 · v0.2

Noma Care

Самый спокойный путь от тревоги до консультации.
Веб и продуктЗдравоохранение3D Timeline
ADEPTA LAB / RUNNING7827 / ADAPTED
3D Timelinev0.2 / LAB
01Concern02Evidence03Clinic04Consult
КАКУЮ ЗАДАЧУ РЕШАЕММожет ли спокойный маршрут выбора повысить качество заявок на консультацию?
01Расчётный бизнес-сценарийКомпания и цифры условные
02Рабочая механика3D Timeline
03Модельный результатДля оценки масштаба задачи

РАСЧЁТНЫЙ БИЗНЕС-СЦЕНАРИЙ

Больше записей в нужную клинику и на подходящее лечение.

БЮДЖЕТ$24 000 на рекламу в месяцПЕРИОДМодель на 12 недель
01+36%Подходящие консультации
02$92 → $67Цена записи
0361% → 74%Дошли до приёма

Расчёт для трёх клиник с распределением по лечению и срочности.

МОДЕЛЬ БИЗНЕСА

Что продаём и где начинается проблема.

01МАСШТАБСеть из трёх клиник
02РЫНОКВаршава и пригород
03ПРОДУКТДиагностика и консультации специалистов
04МОДЕЛЬ ДОХОДАПродажи через запись на приём
ЗАДАЧА

Увеличить число состоявшихся консультаций по приоритетным направлениям и перестать отправлять все заявки в одну очередь колл-центра.

НА СТАРТЕ

Кампании оптимизировались на общую форму: пациенты выбирали неподходящую клинику или услугу и часто не доходили до приёма.

ЦЕЛЬ

Снизить цену записи ниже $72, поднять доходимость выше 70% и равномерно заполнять расписание врачей.

ИСТОРИЯ ЭКСПЕРИМЕНТА

Календарь был полон заявок — и пустых кресел.

Сюжет построен на расчётной модели. Компания, бюджет и результаты условные; логика диагностики и работы показана так, как выглядела бы в реальном проекте.
  1. 01
    01 / ВХОДЯЩАЯ ЗАДАЧА

    Первый симптом был виден не в рекламном кабинете.

    Люди приходили с тревогой, выбирали общую консультацию и позже узнавали, что записались не к тому специалисту или не в ту клинику. Клиника считала бронь успешной. Пациент получал неопределённость, перенос и тишину.

    Сеть из трёх клиник продавал диагностика и консультации специалистов на рынке: Варшава и пригород. Модель бизнеса — продажи через запись на приём. На поверхности задача звучала просто: Увеличить число состоявшихся консультаций по приоритетным направлениям и перестать отправлять все заявки в одну очередь колл-центра.

    МОДЕЛЬ
    Продажи через запись на приём
  2. 02
    02 / ПЕРВАЯ НЕДЕЛЯ

    Ложный успех по записям

    Кампании оптимизировались на общую форму: пациенты выбирали неподходящую клинику или услугу и часто не доходили до приёма. Главная ловушка была в показателях, которые выглядели приемлемо по отдельности. CTR рекламы находился на уровне 1.30%, cpc на нужную услугу — $3.20, а cpa записи — $92.

    Рекламный кабинет считал одинаковым результатом запись и реально состоявшийся платный приём. Это меняло диагноз: проблема была не в одной кнопке рекламного кабинета, а в том, какое событие система считала успехом и какой сигнал получала команда. Вместо оптимизации красивого промежуточного числа требовалось связать рекламу с результатом, который действительно приносит бизнесу деньги.

    CPA записи
    $92 → <$72
  3. 03
    03 / ПОВОРОТ

    Начинать с проблемы человека, показывать безопасный следующий шаг и считать состоявшийся приём, а не отправленную форму.

    Первым решением стало «Разделить по намерению». Собрать отдельные пути по симптому, лечению, срочности и удобной клинике. Следом — «Связать с расписанием»: Показывать только тех специалистов и даты, которые подходят под выбранный запрос.

    Передали доходимость и стоимость лечения, исключив повторные служебные обращения. Когда появилась единая логика измерения, стало видно, что можно отключить сразу, что требует нового сообщения, а где результат упирается не в трафик, а в страницу, обработку заявки или доступность продукта. Так эксперимент превратился из набора гипотез в управляемую последовательность решений.

    ПЕРВОЕ РЕШЕНИЕ
    Разделить по намерению
  4. 04
    04 / СБОРКА СИСТЕМЫ

    Понятно, что будет дальше: снять тревогу вокруг первого визита.

    Понятно, что будет дальше: снять тревогу вокруг первого визита. Для этого запланировали: 9 роликов с врачами, 18 баннеров по симптомам, 6 маршрутов на сайте и сообщения-напоминания. Проверяли не абстрактную «красоту», а конкретные элементы: лицо врача, язык симптома, диапазон цены, ближайшая дата, процесс лечения и расстояние до клиники.

    Путь пользователя собрали как одну цепочку: Реклама по симптому → Подбор лечения → Подтверждённая запись → Состоявшийся приём. Каналы Google Search, Meta, YouTube, Local SEO перестали жить в отдельных отчётах, а инструменты GA4, Call tracking, Clinic CRM, Google Ads Enhanced Conversions, Metabase связали расходы, поведение и конечный результат. Подключили расписание и предлагали равнозначных специалистов со свободными датами.

    СИСТЕМА
    4 канала · 5 инструментов
  5. 05
    05 / РЕШЕНИЕ

    В медицине ясность — не украшение интерфейса. Это первое действие заботы.

    В расчётной модели ctr рекламы изменился с 1.30% до 2.22%, cpa записи — с $92 до $67, а подходящие консультации достиг 291. Это не обещание будущему клиенту, а прозрачный ориентир: какие числа должны подтвердить или опровергнуть выбранную механику.

    Недели 9–12: Сбалансировать загрузку клиник и специалистов. Главный вывод оказался шире отдельной кампании. Конверсией была не форма, а подходящий пациент, который пришёл к нужному специалисту в удобную клинику. Именно такую логику мы переносим из модельного сценария в реальный проект — с настоящими данными, ограничениями и ответственными за решение людьми.

    Подходящие консультации
    291

KPI / CTR / CPC / CPA

Не один красивый процент. Вся цепочка цифр.

Все показатели в этом разделе расчётные и показывают логику сценария.
01CTR рекламы
БЫЛО
1.30%
ЦЕЛЬ
2.00%
МОДЕЛЬ
2.22%

Соответствие объявления конкретной проблеме пациента

02CPC на нужную услугу
БЫЛО
$3.20
ЦЕЛЬ
<$2.70
МОДЕЛЬ
$2.41

Цена перехода на подходящее направление

03CPA записи
БЫЛО
$92
ЦЕЛЬ
<$72
МОДЕЛЬ
$67

Цена подтверждённой записи

04Дошли до приёма
БЫЛО
61%
ЦЕЛЬ
>70%
МОДЕЛЬ
74%

Доля записавшихся, которые пришли

05Подходящие консультации
БЫЛО
214
ЦЕЛЬ
270
МОДЕЛЬ
291

Количество нужных консультаций за месяц

СТРАТЕГИЯ

Четыре решения, которые меняют экономику.

  1. 01
    Разделить по намерению

    Собрать отдельные пути по симптому, лечению, срочности и удобной клинике.

  2. 02
    Связать с расписанием

    Показывать только тех специалистов и даты, которые подходят под выбранный запрос.

  3. 03
    Дать доверие до формы

    До контактов объяснить, как пройдёт визит, сколько он стоит, кто принимает и как подготовиться.

  4. 04
    Оптимизировать на визит

    Передавать площадкам подтверждённую запись и состоявшийся приём.

РЕКЛАМНАЯ ИДЕЯ

Понятно, что будет дальше: снять тревогу вокруг первого визита.

ПРОИЗВОДСТВО

9 роликов с врачами, 18 баннеров по симптомам, 6 маршрутов на сайте и сообщения-напоминания.

ЧТО ТЕСТИРУЕМ

Лицо врача, язык симптома, диапазон цены, ближайшая дата, процесс лечения и расстояние до клиники.

ПУТЬ К РЕЗУЛЬТАТУ

  1. 01Реклама по симптому
  2. 02Подбор лечения
  3. 03Подтверждённая запись
  4. 04Состоявшийся приём

ЧТО ПОШЛО НЕ ПО ПЛАНУ

Проблемы не прячем. Показываем решение.

01

Ложный успех по записям

ПРОБЛЕМА

Рекламный кабинет считал одинаковым результатом запись и реально состоявшийся платный приём.

РЕШЕНИЕ

Передали доходимость и стоимость лечения, исключив повторные служебные обращения.

02

Неравномерная загрузка

ПРОБЛЕМА

Популярные врачи были переполнены, хотя у подходящих коллег оставались окна.

РЕШЕНИЕ

Подключили расписание и предлагали равнозначных специалистов со свободными датами.

ПЛАН РАБОТЫ

Что происходит по ходу проекта.

  1. 01Недели 1–2

    Разметить услуги, звонки и визиты.

  2. 02Недели 3–4

    Запустить маршруты по услугам и контент с врачами.

  3. 03Недели 5–8

    Оптимизировать на подтверждённые визиты.

  4. 04Недели 9–12

    Сбалансировать загрузку клиник и специалистов.

ГЛАВНЫЙ ВЫВОД

Конверсией была не форма, а подходящий пациент, который пришёл к нужному специалисту в удобную клинику.

Сценарий условный. Работа над решением — настоящая.

Название компании, бюджет и результат созданы для этого примера и не являются опубликованным кейсом клиента. Они показывают, какую экономику, воронку и систему измерений мы заложили бы в такую задачу.

Обсудить похожее решение
Noma Care — эксперимент Adepta | Adepta