Экспериментальная сборка · A-07 · v0.4
Drift Rooms
Продать ощущение поездки и защитить маржу прямого бронирования.РАСЧЁТНЫЙ БИЗНЕС-СЦЕНАРИЙ
Больше прямых броней. Меньше комиссии агрегаторам.
Расчёт с учётом свободных номеров и отдельных кампаний по городам.
МОДЕЛЬ БИЗНЕСА
Что продаём и где начинается проблема.
Увеличить прямые бронирования свободных номеров и не раздавать скидки на даты, которые и так продаются.
Общие кампании по направлениям не учитывали свободные номера, маржу и комиссию, сэкономленную на прямой брони.
Поднять долю прямых броней выше 42%, удержать CPA брони ниже $65 и увеличить маржу номера.
ИСТОРИЯ ЭКСПЕРИМЕНТА
Номера были заняты. Маржа оставалась у агрегаторов.
Сюжет построен на расчётной модели. Компания, бюджет и результаты условные; логика диагностики и работы показана так, как выглядела бы в реальном проекте.- 01
01 / ВХОДЯЩАЯ ЗАДАЧА Первый симптом был виден не в рекламном кабинете.
Гости находили отель через красивый контент, сравнивали его на других сайтах и бронировали там, где было привычнее. Отель получал загрузку, но платил за одного гостя дважды: сначала рекламой, затем комиссией агрегатору.
Сеть из 12 бутик-отелей продавал городские и курортные размещения на рынке: Португалия и Испания. Модель бизнеса — прямые брони и агрегаторы. На поверхности задача звучала просто: Увеличить прямые бронирования свободных номеров и не раздавать скидки на даты, которые и так продаются.
- МОДЕЛЬ
- Прямые брони и агрегаторы
- 02
02 / ПЕРВАЯ НЕДЕЛЯ Реклама занятых дат
Общие кампании по направлениям не учитывали свободные номера, маржу и комиссию, сэкономленную на прямой брони. Главная ловушка была в показателях, которые выглядели приемлемо по отдельности. CTR рекламы находился на уровне 1.44%, cpc — $2.91, а cpa прямой брони — $78.
Кампании продолжали тратить деньги после продажи нужных номеров. Это меняло диагноз: проблема была не в одной кнопке рекламного кабинета, а в том, какое событие система считала успехом и какой сигнал получала команда. Вместо оптимизации красивого промежуточного числа требовалось связать рекламу с результатом, который действительно приносит бизнесу деньги.
- CPA прямой брони
- $78 → <$65
- 03
03 / ПОВОРОТ Соединить в одной истории живую доступность, конкретный номер и одно преимущество прямого бронирования.
Первым решением стало «Подключить наличие». Связать тип номера, дату, минимальный срок и маржу с рекламой. Следом — «Разделить намерения»: Сделать отдельные пути для выходных, удалённой работы, семьи и событий.
Останавливать занятые даты и переводить спрос на подходящие объекты. Когда появилась единая логика измерения, стало видно, что можно отключить сразу, что требует нового сообщения, а где результат упирается не в трафик, а в страницу, обработку заявки или доступность продукта. Так эксперимент превратился из набора гипотез в управляемую последовательность решений.
- ПЕРВОЕ РЕШЕНИЕ
- Подключить наличие
- 04
04 / СБОРКА СИСТЕМЫ Жить так, будто город ваш: один настоящий локальный момент для каждого отеля.
Жить так, будто город ваш: один настоящий локальный момент для каждого отеля. Для этого запланировали: 12 роликов по объектам, 36 сезонных баннеров, 4 страницы по намерениям и динамические карточки наличия. Проверяли не абстрактную «красоту», а конкретные элементы: номер, район, завтрак, гибкая отмена, локальный гид и последние свободные даты.
Путь пользователя собрали как одну цепочку: Реклама направления → Подходящее размещение → Прямая оплата → Маржа по брони. Каналы Google Search, Google Hotel Ads, Meta, YouTube перестали жить в отдельных отчётах, а инструменты GA4, Booking engine, CRM, Google Ads, Metabase связали расходы, поведение и конечный результат. Оптимизировали по чистой марже размещения, а не только по сумме брони.
- СИСТЕМА
- 4 канала · 5 инструментов
- 05
05 / РЕШЕНИЕ Реклама отеля не должна заканчиваться вдохновением. Она должна вести к номеру, который можно забронировать прямо сейчас.
В расчётной модели ctr рекламы изменился с 1.44% до 2.36%, cpa прямой брони — с $78 до $59, а маржа номера достиг +18%. Это не обещание будущему клиенту, а прозрачный ориентир: какие числа должны подтвердить или опровергнуть выбранную механику.
Недели 10–12: Масштабировать прямой спрос по свободной загрузке. Главный вывод оказался шире отдельной кампании. Лучшая кампания продавала не максимум номеров, а нужные свободные номера с хорошей маржой. Именно такую логику мы переносим из модельного сценария в реальный проект — с настоящими данными, ограничениями и ответственными за решение людьми.
- Маржа номера
- +18%
KPI / CTR / CPC / CPA
Не один красивый процент. Вся цепочка цифр.
Все показатели в этом разделе расчётные и показывают логику сценария.- БЫЛО
- 1.44%
- ЦЕЛЬ
- 2.10%
- МОДЕЛЬ
- 2.36%
Интерес к конкретному направлению
- БЫЛО
- $2.91
- ЦЕЛЬ
- <$2.30
- МОДЕЛЬ
- $2.08
Цена перехода на бронирование
- БЫЛО
- $78
- ЦЕЛЬ
- <$65
- МОДЕЛЬ
- $59
Цена брони без агрегатора
- БЫЛО
- 29%
- ЦЕЛЬ
- >42%
- МОДЕЛЬ
- 46%
Доля заказов на собственном сайте
- БЫЛО
- Base
- ЦЕЛЬ
- +12%
- МОДЕЛЬ
- +18%
Прибыль после рекламы и комиссии
СТРАТЕГИЯ
Четыре решения, которые меняют экономику.
- 01Подключить наличие
Связать тип номера, дату, минимальный срок и маржу с рекламой.
- 02Разделить намерения
Сделать отдельные пути для выходных, удалённой работы, семьи и событий.
- 03Показать выгоду прямой брони
Предлагать гибкую отмену, выбор номера и локальные бонусы вместо общей скидки.
- 04Управлять по прибыли
Учитывать маржу после рекламы и сэкономленную комиссию агрегатора.
РЕКЛАМНАЯ ИДЕЯ
Жить так, будто город ваш: один настоящий локальный момент для каждого отеля.
12 роликов по объектам, 36 сезонных баннеров, 4 страницы по намерениям и динамические карточки наличия.
Номер, район, завтрак, гибкая отмена, локальный гид и последние свободные даты.
ПУТЬ К РЕЗУЛЬТАТУ
- 01Реклама направления
- 02Подходящее размещение
- 03Прямая оплата
- 04Маржа по брони
ЧТО ПОШЛО НЕ ПО ПЛАНУ
Проблемы не прячем. Показываем решение.
Реклама занятых дат
Кампании продолжали тратить деньги после продажи нужных номеров.
Останавливать занятые даты и переводить спрос на подходящие объекты.
Выручка против маржи
Длинные брони с высокой выручкой могли быть менее прибыльными из-за скидок и уборки.
Оптимизировали по чистой марже размещения, а не только по сумме брони.
ПЛАН РАБОТЫ
Что происходит по ходу проекта.
- 01Недели 1–2
Связать брони, наличие и маржу.
- 02Недели 3–5
Собрать маршруты и материалы по отелям.
- 03Недели 6–9
Запустить кампании с учётом прибыли.
- 04Недели 10–12
Масштабировать прямой спрос по свободной загрузке.
ГЛАВНЫЙ ВЫВОДЛучшая кампания продавала не максимум номеров, а нужные свободные номера с хорошей маржой.
Название компании, бюджет и результат созданы для этого примера и не являются опубликованным кейсом клиента. Они показывают, какую экономику, воронку и систему измерений мы заложили бы в такую задачу.
