Adepta
Все работы

Экспериментальная сборка · A-12 · v0.2

Northline

Дать покупателю понять место до первого просмотра.
Веб и продуктДевелопмент недвижимостиHover Gallery
ADEPTA LAB / RUNNING2492 / ADAPTED
Hover Galleryv0.2 / LAB
КАКУЮ ЗАДАЧУ РЕШАЕМКакой контекст нужен отделу продаж до первого звонка о недвижимости?
01Расчётный бизнес-сценарийКомпания и цифры условные
02Рабочая механикаHover Gallery
03Модельный результатДля оценки масштаба задачи

РАСЧЁТНЫЙ БИЗНЕС-СЦЕНАРИЙ

Передавать продажам интерес покупателя ещё до первого звонка.

БЮДЖЕТ$120 000 на рекламу в месяцПЕРИОДМодель на 16 недель
01+52%Подходящие заявки
02+34%Записались на просмотр
03$186 → $137Цена заявки

Расчёт для сравнения квартир и заявки с сохранёнными интересами.

МОДЕЛЬ БИЗНЕСА

Что продаём и где начинается проблема.

01МАСШТАБКрупный жилой девелопер
02РЫНОККазахстан, два крупных города
03ПРОДУКТТри жилых комплекса
04МОДЕЛЬ ДОХОДАДорогая покупка через заявку и отдел продаж
ЗАДАЧА

Увеличить число подходящих записей на просмотр и передавать отделу продаж реальные предпочтения покупателя до первого звонка.

НА СТАРТЕ

Общие формы давали дубли, неподходящие бюджеты и не показывали, какой дом или планировка интересует человека.

ЦЕЛЬ

Удержать CPA подходящей заявки ниже $145 и увеличить записи на просмотр минимум на 25%.

ИСТОРИЯ ЭКСПЕРИМЕНТА

Отдел продаж получал телефон — но не понимал, какую квартиру ищет человек.

Сюжет построен на расчётной модели. Компания, бюджет и результаты условные; логика диагностики и работы показана так, как выглядела бы в реальном проекте.
  1. 01
    01 / ВХОДЯЩАЯ ЗАДАЧА

    Первый симптом был виден не в рекламном кабинете.

    Одна форма недвижимости схлопывала бюджет, срок переезда, состав семьи и выбор дома в безликую заявку. Менеджер начинал разговор с вопросов, на которые сайт уже мог ответить, а готовый покупатель ждал в одной очереди с любопытным посетителем.

    Крупный жилой девелопер продавал три жилых комплекса на рынке: Казахстан, два крупных города. Модель бизнеса — дорогая покупка через заявку и отдел продаж. На поверхности задача звучала просто: Увеличить число подходящих записей на просмотр и передавать отделу продаж реальные предпочтения покупателя до первого звонка.

    МОДЕЛЬ
    Дорогая покупка через заявку и отдел продаж
  2. 02
    02 / ПЕРВАЯ НЕДЕЛЯ

    Дубли заявок

    Общие формы давали дубли, неподходящие бюджеты и не показывали, какой дом или планировка интересует человека. Главная ловушка была в показателях, которые выглядели приемлемо по отдельности. CTR рекламы ЖК находился на уровне 0.86%, cpc — $5.90, а cpa подходящей заявки — $186.

    Один покупатель оставлял формы по разным объектам и считался несколькими лидами. Это меняло диагноз: проблема была не в одной кнопке рекламного кабинета, а в том, какое событие система считала успехом и какой сигнал получала команда. Вместо оптимизации красивого промежуточного числа требовалось связать рекламу с результатом, который действительно приносит бизнесу деньги.

    CPA подходящей заявки
    $186 → <$145
  3. 03
    03 / ПОВОРОТ

    Понять будущий переезд до контакта и передавать менеджеру готовый шорт-лист, а не пустую карточку лида.

    Первым решением стало «Разделить интерес». Разделить семейную покупку, инвестицию, сроки переезда и районы. Следом — «Дать сравнить»: Дать сохранить дома, планировки и варианты оплаты до контактов.

    Объединили контакт и сохранили интерес к нескольким объектам в одном профиле. Когда появилась единая логика измерения, стало видно, что можно отключить сразу, что требует нового сообщения, а где результат упирается не в трафик, а в страницу, обработку заявки или доступность продукта. Так эксперимент превратился из набора гипотез в управляемую последовательность решений.

    ПЕРВОЕ РЕШЕНИЕ
    Разделить интерес
  4. 04
    04 / СБОРКА СИСТЕМЫ

    Сначала выбрать жизнь, затем квартиру: показать повседневный сценарий каждого комплекса.

    Сначала выбрать жизнь, затем квартиру: показать повседневный сценарий каждого комплекса. Для этого запланировали: 3 ролика по жк, 36 баннеров планировок, инструмент сравнения и карточки способов оплаты. Проверяли не абстрактную «красоту», а конкретные элементы: дорога, семейный сценарий, доходность, дата сдачи, платёж в месяц и доказательства района.

    Путь пользователя собрали как одну цепочку: Реклама сценария жизни → Сравнение ЖК → Заявка с предпочтениями → Запись на просмотр. Каналы Meta, Google Search, YouTube, Yandex перестали жить в отдельных отчётах, а инструменты GA4, CRM, Call tracking, Offline Conversions, BI dashboard связали расходы, поведение и конечный результат. Распределяли по объекту, языку и доступности с алертами по времени ответа.

    СИСТЕМА
    4 канала · 5 инструментов
  5. 05
    05 / РЕШЕНИЕ

    Маркетинг недвижимости выигрывает, когда первый звонок продолжает выбор, который покупатель уже начал.

    В расчётной модели ctr рекламы жк изменился с 0.86% до 1.62%, cpa подходящей заявки — с $186 до $137, а из заявки в просмотр достиг 35%. Это не обещание будущему клиенту, а прозрачный ориентир: какие числа должны подтвердить или опровергнуть выбранную механику.

    Недели 13–16: Масштабировать по состоявшимся просмотрам и ценности сделки. Главный вывод оказался шире отдельной кампании. Отделу продаж были нужны не анонимные формы, а намерение покупателя. Конверсия выросла, когда сайт взял на себя часть первой консультации. Именно такую логику мы переносим из модельного сценария в реальный проект — с настоящими данными, ограничениями и ответственными за решение людьми.

    Из заявки в просмотр
    35%

KPI / CTR / CPC / CPA

Не один красивый процент. Вся цепочка цифр.

Все показатели в этом разделе расчётные и показывают логику сценария.
01CTR рекламы ЖК
БЫЛО
0.86%
ЦЕЛЬ
1.40%
МОДЕЛЬ
1.62%

Интерес к конкретному проекту

02CPC
БЫЛО
$5.90
ЦЕЛЬ
<$4.80
МОДЕЛЬ
$4.36

Цена перехода человека, который сравнивает

03CPA подходящей заявки
БЫЛО
$186
ЦЕЛЬ
<$145
МОДЕЛЬ
$137

Цена заявки с подходящим бюджетом и сроком

04Записались на просмотр
БЫЛО
128
ЦЕЛЬ
160
МОДЕЛЬ
172

Количество назначенных просмотров

05Из заявки в просмотр
БЫЛО
24%
ЦЕЛЬ
>31%
МОДЕЛЬ
35%

Доля заявок, перешедших во встречу

СТРАТЕГИЯ

Четыре решения, которые меняют экономику.

  1. 01
    Разделить интерес

    Разделить семейную покупку, инвестицию, сроки переезда и районы.

  2. 02
    Дать сравнить

    Дать сохранить дома, планировки и варианты оплаты до контактов.

  3. 03
    Передать контекст

    Передавать менеджеру сохранённые предпочтения и ответы о бюджете.

  4. 04
    Оптимизировать на просмотр

    Возвращать подтверждённые и состоявшиеся просмотры, а не просто заявки.

РЕКЛАМНАЯ ИДЕЯ

Сначала выбрать жизнь, затем квартиру: показать повседневный сценарий каждого комплекса.

ПРОИЗВОДСТВО

3 ролика по ЖК, 36 баннеров планировок, инструмент сравнения и карточки способов оплаты.

ЧТО ТЕСТИРУЕМ

Дорога, семейный сценарий, доходность, дата сдачи, платёж в месяц и доказательства района.

ПУТЬ К РЕЗУЛЬТАТУ

  1. 01Реклама сценария жизни
  2. 02Сравнение ЖК
  3. 03Заявка с предпочтениями
  4. 04Запись на просмотр

ЧТО ПОШЛО НЕ ПО ПЛАНУ

Проблемы не прячем. Показываем решение.

01

Дубли заявок

ПРОБЛЕМА

Один покупатель оставлял формы по разным объектам и считался несколькими лидами.

РЕШЕНИЕ

Объединили контакт и сохранили интерес к нескольким объектам в одном профиле.

02

Скорость отдела продаж

ПРОБЛЕМА

Горячие заявки остывали, пока их передавали нужному менеджеру.

РЕШЕНИЕ

Распределяли по объекту, языку и доступности с алертами по времени ответа.

ПЛАН РАБОТЫ

Что происходит по ходу проекта.

  1. 01Недели 1–3

    Проверить CRM и провести интервью.

  2. 02Недели 4–7

    Собрать истории и сравнение ЖК.

  3. 03Недели 8–12

    Запустить и связать данные просмотров.

  4. 04Недели 13–16

    Масштабировать по состоявшимся просмотрам и ценности сделки.

ГЛАВНЫЙ ВЫВОД

Отделу продаж были нужны не анонимные формы, а намерение покупателя. Конверсия выросла, когда сайт взял на себя часть первой консультации.

Сценарий условный. Работа над решением — настоящая.

Название компании, бюджет и результат созданы для этого примера и не являются опубликованным кейсом клиента. Они показывают, какую экономику, воронку и систему измерений мы заложили бы в такую задачу.

Обсудить похожее решение
Northline — эксперимент Adepta | Adepta